Michel Bauwens (nacido el 21 de marzo de 1958) comenzó su carrera como analista y bibliotecario de referencia para la Agencia de Información de Estados Unidos (1983-2000). Trabajó como gestor de información en British Petroleum (1990-1993), donde creó uno de los primeros centros de información virtual del planeta y lugar donde se le atribuye la creación del término “Cybrarian” (“Cyber-librarian” juego de palabras entre “Cyber” y “Librarian”-bibliotecario). Adicionalmente, fue el jefe de redacción de la revista holandesa Wave, la primera publicación de convergencia digital a nivel europeo. Bauwens fue el impulsor de dos compañías: E-Com (enfocada en intranet/extranet y posteriormente vendida a Alcatel) y Kyberco, compañía de marketing interactivo (vendida a Tagora como holding). Fue director europeo de Liderazgo Intelectual para MarchFIRST y director de estrategia electrónica para Belgacom, la mayor operadora de telecomunicaciones Belga (1999-2002).

Junto a Frank Theys, es el co-creador de TechnoCalyps, un documental de tres horas que examina “la metafísica de la tecnología”. Ha sido profesor y editor de dos antologías sobre La Antropología de la Sociedad Digital, junto a Salvino Salvaggio. Bauwens es el fundador de la Fundación para las Alternativas Peer-to-Peer (Foundation for Peer-to-Peer Alternatives) donde se investigan modelos compartidos de producción, gobierno y propiedad junto a modalidades de intervención humana libres, participativas y orientadas al procomún. Es el autor de varios ensayos publicados en la red, incluyendo la tesis seminal “Peer to Peer y la evolución humana” y “La economía política de la producción de pares” (CTheory).

En su labor para la Fundación P2P, Bauwens ha actuado como community manager, siendo responsable de un sistema ecológico y colaborativo formado por: una wiki de más de 7.000 páginas, visitada más de 6 millones de veces; un blog con un ranking de Google del 7 y 2.000 lectores diarios; un foro de comunidad en Ning con una actividad diaria de más de 300 personas y varias listas de correo. Ha impartido cursos sobre la antropología de la sociedad digital a estudiantes de postgrado en ICHEC/St. Louis en Bruselas, Bélgica y ahora reside en Chiang Mai, Tailandia, donde ha impartido cursos similares en las universidades de Payap y Chiang Mai. Es miembro investigador del Primavera Project, en la Universidad de Amsterdam y un experto externo en la Academia Pontificia de Ciencias Sociales (2008). Forma parte del gabinete de asesores de la Unión de Asociaciones Internacionales, la publicación Shareable y The Hub. También es el asistente de Richard David Hames en el desarrollo del Asian Foresight Institute. Durante el periodo 2013-2014 Bauwens ha trabajado como jefe de investigación en el  proyecto FLOK Society“, desarrollado en Ecuador para conceptualizar una transición estratégica del país hacia una economía post-capitalista funcional basada en el conocimiento.


Bauwens pretende desarrollar una “Teoría del P2P” capaz de describir y explicar las tendencias actuales y proponer, mediante el diálogo, estrategias sostenibles para fomentar el cambio político y social. Es decir, alcanzar una “sociedad basada en el procomún” capaz de operar dentro de un estado y mercado reformado.

Su fundación virtual es, en sus propias palabras, “un intento de tejer lazos con otros y desarrollar un recurso útil para el movimiento del procomún, con el que complementar todos los demás excelentes recursos que ya existen. “

(en) Michel Bauwens is the founder of the Foundation for Peer-to-Peer Alternatives and works in collaboration with a global group of researchers in the exploration of peer production, governance, and property. 

He is a founding member of the Commons Strategies Group, with Silke Helfrich and David Bollier, organizing major global conferences on the commons and its economics. 


In the first semester of 2014, Michel Bauwens was research director of the floksociety.org research group, which produced the first integrated Commons Transition Plan for the government of Ecuador, in order to create a ‘social knowledge economy’, with fifteen associated policy papers.



Enlaces

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